中国经济发展进入新周期，在未来增量市场向存量市场过度的过程中，商业地产对房地产行业的重要性在逐步提升。从资产配置的角度来说，成熟市场模式中，商业地产也是重要的配置方向。而当下，技术和消费变化，又给这个领域带来更多机会与挑战。商业地产存在怎样结构性机会，参与者的思考与打法怎样差异化？如果存量改造将成为新战场，哪些改造路径帮助企业进行卡位？商业地产通过改变物业功能是否能提升赛道竞争力，实现物业价值最大化？停车资产专业运营如何促进实现物业价值最大化？运营创新为王，连接创造价值。
阳光海天董事长兼CEO、停简单联合创始人闫亮在沙龙中做了“新商业地产时代发掘增长价值”主题分享。在谈到商业场景数字化背景下，专业的停车场运营商如何赋能时，他说：“停车场作为商业经营配套设施，主要服务于商业重要客户，如何利用停车场流量入口与出口，在商业竞争中提高会员渗透率、客单量、二次会员营销，保持会员与商业品牌的忠诚度，是未来商业会员营销的重点，将直接影响各商业品牌竞争的结果。”
阳光海天总裁江沁园在交流中，回应商业地产运营中的痛点和难点时提到，“为什么停车管理行业存在？第一，我见到的很多商业地产管理者都不知道自己停车场的收入是多少钱。根据我们的大数据能够告诉大家，管的不好的，停车收入大概占整体收入的1/20；常规的或者说管的还可以的，占整体收入的1/10。”
金融界上市公司部总经理、金融界上市公司研究院产品经理槐静解读了金融界主办“商业地产预见未来”主题沙龙的原因。她介绍说，金融界成立于1999年，今年是第20个年头。主要的模式是B2C2B，也就是围绕着资本价值这个核心，连接从产业到资本的相关参与者，让价值变化更清晰，让资源配置更高效。
曹剑进一步介绍了随着消费升级和城市化进程的加快，购物中心承载的功能真该逐步变化。他表示，当下购物中心已经不仅仅是满足人们吃、穿的基本需求，它承载的功能是多元化的，主要包括以下三个方面：一是社交功能，比如周末约朋友吃饭、喝咖啡、喝奶茶、做美容等；二是娱乐需求，包括看电影、唱K、娃娃机等；三是儿童业态，包括教育培训等，并且这也是购物中心引流等一个重要因素。
绿景集团副总裁徐红星在题为“提质增效之路商业地产发展机会”的焦点研讨中，从未来商业地产的发展趋势、停车场的运营等方面阐述了自己的看法。徐红星认为，未来5～10年商业地产的状态会是机遇和风险共存，对管理不够精益化的企业来说会更加艰难。“上升的土地价格提高了企业的开发运营成本，一方面增加了企业的资金压力，另一方面限制了企业的投资回报率
从挑战的角度，沈松表示：“首先，若单独做商业地产，从回报率的角度考虑，会权衡在项目规划、设计等方面的投入，但对于商业地产而言，前端的规划、设计、定位、招商非常重要，到运营阶段基本已经定调。”其次，在商业地产的精细化运营方面，沈松认为，精细化运营一方面要依靠系统、平台、技术、互联网等新的工具，另一方面要依靠人才。但目前整个行业中面沉淀的商业地产人才非常缺乏，这也是行业面临的挑战。
佳兆业商业集团副总裁彭华唯分享了对商业地产运营的思考和未来的趋势。他表示，城市化红利消失、项目同质化严重、行业竞争加剧，推动着商业地产市场从增量市场向存量市场过渡。从整个行业来看，商业市场将整体进入以存量重组、改造、再盘活为主体的阶段。这是机遇，也是挑战，所以打好基础、练好内功，深耕商业运营能力尤为重要。
中国经济发展进入新周期，在未来增量市场向存量市场过度的过程中，商业地产对房地产行业的重要性在逐步提升。从资产配置的角度来说，成熟市场模式中，商业地产也是重要的配置方向。而当下，技术和消费变化，又给这个领域带来更多机会与挑战。
中国经济发展进入新周期，在未来增量市场向存量市场过度的过程中，商业地产对房地产行业的重要性在逐步提升。从资产配置的角度来说，成熟市场模式中，商业地产也是重要的配置方向。而当下，技术和消费变化，又给这个领域带来更多机会与挑战。
欧阳连斌认为，当前业界普遍认为如果商业地产按照传统收租金的商业方式来运营，在经济形势下行情况下租金承压，回报率低。但同时商业地产仍然存在一定的政策性机会，这就造成了很多开发商愿意投资商业地产。
南山控股战略管理部王少军认为，商业地产存量物业的改造分两个层面，一个是区域层面，一个是项目层面。前者要实现各个利益方的共赢，后者要对项目进行深耕细作，以停产资产做好商业地产的精细化服务，则是很优质的入口。
江女士
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